一、厦航厦门基地人力资源的紧缺
厦航的厦门基地作为公司的总部，承担着关键的运营职能。但是，近年来，随着航班提升和市场需求的不断攀升，厦门基地的人力资源显得愈发紧张。首先考虑的是，厦门基地的飞行员和地面工作人员数量不足，使得航班调度和服务保障面临压力。同时，技术岗位的人才短缺也严重影响了设备的维护和更新速度。管理层需要认真对待这一难题，积极采取措施来吸引和留住人才，例如提高薪酬福利、改善工作环境、提供职业发展机会等。
二、福州基地的招聘难题
福州基地虽然是厦航的关键支点之一，但其在招聘上也遇到不少难题。首先考虑的是，福州市本地的航空人才相对匮乏，导致外部招聘依赖度较高，而外地人才的流动性大，难以形成稳定的团队。第二步是，不同于其他城市，福州在航空专业教育方面的投入较少，导致行业急需的专业技术人才短缺。公司需加强与地方高校的联系，设立实习基地，为学生提供实地培训机会，培养一批优质的本地航空人才。同时，通过合作与分享，厦航还可以汲取外部成功经验，以优化自身招聘策略。
三、南昌基地的优化需求
南昌基地由于地理位置和市场需求的特殊性，也出现了人力不足的难题。作为新兴航空市场，南昌的客流量逐年上升，但是基础设施和服务人员的配备却未能同步跟上。这使得基地在高峰期运行效率下降，为解决该难题，厦航必须进行系统性的人力资源优化。例如，进行岗位研究，精简冗余环节，提升员工工作效率。与此同时，制定灵活的人力资源管理计划，根据季节性需求进行临时人员的补充。同时，加强员工培训，提高员工的技能水平，将极大促进南昌基地服务质量的提升与长久发展。
四、济南基地的技术力量短缺
济南基地在技术人才上的短缺动向相对突出。随着航空技术的不断进步，对专业技术人员的需求愈发迫切，但是济南本地的技术岗位供给明显不足。这导致许多新技术的推广和实施受到限制。为了缓解这一难题，厦航需要在济南基地建立完善的技术人才培养体系，从技术人员的招聘到在职培训，形成闭环。同时，可以考虑与行业内其他公司建立合作关系，互通有无，共同培养高素质的技术人才。与此同时，增设技术交流平台，鼓励员工分享经验，提高团队的整体技术水平。
五、对策与展望
综合来看，厦航各基地的人力资源短缺动向并非孤立存在，而是由多重成分交织所致。未来，厦航需在人才引进、培养、以及维持留存方面持续创新。建议从内部制度改革着手，探索更多灵活的用人机制，提高工作满意度，降低人员流失。与此同时，深化与高等院校的合作，促进航空人才的培养。同时，可以加大对员工业绩的奖励力度，创建良好的成长空间，从而导致激发员工的主动性与创造性，为厦航的未来发展提供坚实的人力帮助。